曾任：家樂福（中國）（世界500強）丨全國高級培訓經理

曾任：好想你棗業（行業龍頭上市公司）丨培訓部總監+紅棗大學負責人

曾任：美團丨零售事業部培訓與發展負責人

曾任：巴奴火鍋丨巴奴大學校長+巴奴事業部營運培訓總監

曾任：阿里巴巴集團丨全國營運培訓負責人（新零售板塊）

→從0到1搭建三所企業大學：盒馬技能學院、巴奴大學、紅棗大學

→成功孵化百萬大V賬號：孵化《高哥談人生》粉絲100萬+

→累計個人開發25門課程，合作開發近千門課程：其中個人精品課程8門，精品微課15門

→累計授課近200場：是中國核電工程、中原銀行、阿里巴巴、美團等企業的特聘講師,累計培訓超6000+位學員提升職場技能，學員好評率高達98.5%。

——任職阿里巴巴期間——

[01-搭建課程體系]：基于企業零售板塊的發展，從0到1建立盒馬學院，上線課程庫/圖書館系列（打造8個系列，120份資料），并開發零售門店店長課程體系搭建與交付落地（開發業務核心課程1000門+，視頻微課系列500門+）

[02-玩轉直播課程]：針對企業業務發展的需求，搭建【直播課程體系】，開發200+直播課程；同時打造直播運維閉環落地與實施，建立武漢，上海，成都，深圳，北京五大直播間，舉辦700場直播課程，覆蓋19個區域，全面提升業務人員的核心能力。

[03-創建“培訓+訓練”的訓練系統]：運用阿里盒馬數據化帶訓跟蹤模式，創建1V1數字化訓練綁定系統，并以師兄為基礎的營運訓練閉環體系，建立師兄選用育留汰體系，培養5000+師兄（能帶人），300+金牌師兄/講師（能講課/做課/帶人）。

——任職巴奴火鍋期間——

[01-搭建企業大學]：主導巴奴大學組織架構的設計、搭建巴奴核心業務講師體系，并針對企業的新員工、管理者設計培訓方案，共為企業輸送5000+名優秀人才、164位門店管理者；同時建立孵化創新平臺，每月收取創新300例，5%的創新，進入營運標準并全國推廣。

[02-構建人才發展體系]：為滿足企業拓店人才需求，主導設計門店店總候任+賽馬+師徒綁定三大機制，為企業輸送100+名核心人才，助力企業拓新店50家（所有核心崗位人員100%到位）

——任職美團期間——

[01-搭建課程體系]：基于美團APP端新零售場景，設計開發45門課程，（其中《美團輿情管理》、《有效演講》成為美團大學品牌課程），對5家新店進行輪訓，助力創造單店平效行業第一銷售額，同時培養50名零售領域講師。

[02-構建人才發展體系]：基于新零售模式的人才能力模型（人才選拔+培養+晉升），建立平臺人才梯隊模型及晉級課程體系以及零售事業部學城線上學習體系，輸出65門零售業務必修課，全面提升員工的業務能力。

——任職家樂福（中國）期間——

[01-構建人才發展體系]：主導“職涯發展及部門技能學習”航海船計劃的設計與落地，對企業各層級（管培生、主管、經理、總監）人員進行輪訓，其中全國138家商超新人項目，累計培訓1000+場、中層人才（店總）領導力發展課程，累計培訓23場、高層人才領導力發展課程，累計培訓5場，成為家樂福年度最佳培訓項目。

[02-打造培訓師隊伍]：針對企業的人才需求，從授課技巧、課程開發、演繹呈現等維度對各區域專職培訓經理進行培養，促使52位成為家樂福認證培訓師，550位成為認證課程講師。

注重學訓一體的授課模式，通過理論加實踐，讓學員通過身體力行，感悟提升，在現場即獲得記憶點

風趣幽默，能快速打開學員學習的興趣點，學員在輕松而不失干貨的氛圍中獲得收獲

注重案例教學，以自身實戰經歷及累計案例庫，交付與理論結合的案例化課堂

課程開發、視頻微課開發、授課技巧、PPT制作/表達、短視頻創作等

中國核電工程、中原銀行、鄭州銀行、廣東郵政儲蓄、農業銀行湖南省分行、廣州農商行、偉聯擔保、匯通金融集團、銀基集團、華潤置地、天海集團，航天信息、河南省電力公司、廣州合鴻達投資、廣州增電電力、中國石油、三友化工、東明石化集團、陜煤集團好想你股份、富士康、恒潔衛浴、白象、阿里巴巴、美團、格美集團、西亞斯集團、平頂山銀行、中國煙草公司、思念食品、廣鐵集團、華潤集團、貴煙集團、廈門國貿、鄭氏化工、中建三局、中建隧道、中國電建、中國鐵路科學研究院、中國中車、華測檢測、孚日股份、史丹利集團、金發科技、聯橋集團、五洲龍汽車、寶明精工、昊陽天宇科技、正峰印刷、魏斯蒙衛浴、山木電池、四川資博集團、上風高科等