曾任：LinkedIn 領(lǐng)英（微軟旗下）|深圳創(chuàng)新中心副總經(jīng)理

曾任：豐農(nóng)控股（互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)科技集團）|董事長助理、商學(xué)院負(fù)責(zé)人

曾任：金蝶軟件（國內(nèi)ERP領(lǐng)軍企業(yè)，香港上市）|人力資源經(jīng)理

曾任：唯品會（納斯達(dá)克上市企業(yè)）|人力資源經(jīng)理

● 方式：聚焦問題、互動講授、共創(chuàng)體驗、研討學(xué)習(xí)

● 風(fēng)格：平易近人、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、幽默風(fēng)趣、激情洋溢

● 內(nèi)容：深入淺出、內(nèi)容充實、重點突出、緊跟時代

● 技巧：善于引導(dǎo)、圖文并茂、靈活應(yīng)變、語言簡練

擅長領(lǐng)域：

高績效團隊打造、目標(biāo)管理、執(zhí)行力提升、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力等

主講課程：

《聚力登峰：高績效團隊建設(shè)》

《共贏致勝：跨部門溝通與高效協(xié)作》

《四位一體：教練型領(lǐng)導(dǎo)力》

《明職定位：管理者的角色認(rèn)知與定位工作坊》

《交出成果：目標(biāo)與計劃管理》

《贏在結(jié)果：提升團隊執(zhí)行力》

《“融”會貫通：管理者的高效溝通技巧》

《帶人帶心：下屬激勵技巧》

《提質(zhì)增效：績效管理與全程精細(xì)化管理工作坊》

?中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)職業(yè)認(rèn)證團隊領(lǐng)導(dǎo)力講師

?曾為大疆、創(chuàng)維、格蘭仕、德普特等知名企業(yè)特邀管理效能講師，累計授課近200場

?編寫Linked In全球解決方案實操手冊，是外國專家局及國內(nèi)外進出口企業(yè)建設(shè)人才庫、客商庫、專家?guī)?/span>的操作指導(dǎo)資料

?創(chuàng)辦了國內(nèi)首個農(nóng)場主的商學(xué)院（專注于培養(yǎng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的復(fù)合型人才）,并邀請到羅錫文院士（與袁隆平齊名）、趙春江院士親臨現(xiàn)場授課，累計培養(yǎng)近百名種植基地企業(yè)主

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

——【在企業(yè)管理效能方面】——

?基于蓋洛普Q12測評法開發(fā)團隊管理診斷和改善工具，提升金蝶國際的K/3事業(yè)部成員的工作效率與發(fā)展速率，促使員工敬業(yè)度（主人翁責(zé)任感-）提升了20%+，實現(xiàn)了組織對公司戰(zhàn)略與市場拓展的有效支持。

?負(fù)責(zé)豐農(nóng)控股的組織與管理提升，優(yōu)化組織文化及會議管理質(zhì)量，提升員工處理效率，細(xì)化管理推進流程，協(xié)助董事長推行300+項企業(yè)精細(xì)化管理重要事項的落地及后續(xù)督導(dǎo)，在企業(yè)中持續(xù)推行。

?研發(fā)了《基于崗位核心勝任力的自我角色管理》《問題識別與有效解決》《高效能團隊打造》《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，連續(xù)3年為大疆、創(chuàng)維、德普特、億和控股、東方亮彩等知名龍頭企業(yè)連番復(fù)訓(xùn)，提升管理層的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀管理者500+名，實現(xiàn)企業(yè)人效的持續(xù)提升。

——【在企業(yè)人才發(fā)展方面】——

?負(fù)責(zé)深圳市大富科技股份有限公司的集團組織設(shè)計、崗位管理、任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，所設(shè)計的組織管理模板、崗位說明書、績效管理模板延續(xù)至今（近11年）；同時連續(xù)5年擔(dān)任12名部門級總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展伙伴，期間離職率為0，升為副總2人；推動了公司HRBP（人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴組織的成立）；

?主導(dǎo)大富科技人力資源共享中心雛形的建設(shè)與集團（IBM）任職資格項目的落地，累計賦能200余名面試官，使得2009-2011年集團從2000人迅速發(fā)展為6000人跨國企業(yè)，核心員工引進滿編率90%以上，核心員工試用期流失率減少到20%以內(nèi)，為企業(yè)后續(xù)人才引進與發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

部分項目案例（曾主導(dǎo)50+家政企人才引進發(fā)展項目）：

——主導(dǎo)簽署2018年Linked In領(lǐng)英（中國）與中國國際人才交流大會（國家外國專家局、深圳市人民政府主辦）合作協(xié)議，為中國國際人才交流大會提供大量海外人脈資源。

——與浙江省外專局、浙江省人社廳、浙江省人才市場、之江實驗室等就海外人才引進進行合作，為浙江省的招才引智、招商引資提供海外資源。

——與中新南京生態(tài)科技島（總投資900億）合作，為其2018年海外人工智能論壇開展精準(zhǔn)邀約30位人工智能與大數(shù)據(jù)的高端人才，助力大會的圓滿舉辦并向全球進行定向宣傳。

部分授課案例：

大富科技-20+期：《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行》《中高層管理人員技能提升》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)者勝任力技能》

五谷網(wǎng)絡(luò)-20+期：《教練領(lǐng)導(dǎo)力》《高效溝通》《情景領(lǐng)導(dǎo)力》《高績效團隊打造》

LinkedIn領(lǐng)英（深圳）-20+期：《管理者角色認(rèn)知》《高績效團隊建設(shè)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《高情商溝通技巧》

大疆創(chuàng)新-15+期：《問題分析與高效解決》《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行》《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》《教練技術(shù)--下屬輔導(dǎo)技巧》

南方航空-10+期：《高效團隊執(zhí)行力》《高績效團隊打造》

國家電網(wǎng)-10+期：《高績效團隊建設(shè)打造》《時間管理與目標(biāo)計劃管理》《管理者溝通藝術(shù)》《OKR：從目標(biāo)設(shè)定到交出成果》

電力：國家電網(wǎng)長沙供電公司、國家電網(wǎng)合肥供電公司、國家電網(wǎng)杭州供電公司、國家電網(wǎng)蕪湖供電公司、國家電網(wǎng)武漢供電公司、國家電網(wǎng)常德供電公司、浙能發(fā)電、華能發(fā)電廠、貴州發(fā)耳發(fā)電……

保險：信泰人壽保險、前海人壽保險、新華人壽保險……

交通運輸：南寧南方航空、廣州南方航空、海南航空、廣州地鐵、鐵路局、深圳公交、羅湖港口、南沙港、大興機場、上海地鐵、無錫地鐵、廈門地鐵……

能源：中國石油、中石化集團、中海油、延長石油、山西煤礦、平朔煤礦、內(nèi)蒙古華能、大唐集團、勝利礦業(yè)、青海油田、重慶燃?xì)狻⑷A潤燃?xì)狻⒊啥既細(xì)狻⒅性词突ぁ?/span>

政府單位：中國國際人才交流大會、浙江省外專局、浙江省人社廳、浙江省人才市場、深圳市人民政府、深圳市寶安區(qū)人社局、深圳市寶安區(qū)人才服務(wù)中心、深圳市龍華區(qū)人社局、深圳市龍崗人才辦、國家外國專家局、廣西政府采購中心、陜西中小企業(yè)服務(wù)中心……

生產(chǎn)制造業(yè)：創(chuàng)維集團、長盈精密、美的、無錫灃農(nóng)機、鷹金錢食品、聚飛光電、新美洋技術(shù)、住友電工、東方亮彩、紐威股份、德普特、奇宏電子、德昌電機、崇達(dá)電路、歐達(dá)可電子、金威澎電子、優(yōu)之源科技、格蘭仕集團、格雷特通訊科技、王氏華高科技、嘉隆科技、大富科技、視源股份、源立得科技、綠點科技、大疆創(chuàng)新、利得來實業(yè)、沙彼高、上藥控股、湖北鹽業(yè)、寶武鋼鐵、美的、佰惠生新農(nóng)業(yè)、南牧裝備、古瑞瓦特、金亭汽車……

建筑：中建三局、中建八局、華潤集團、廣西建工、建筑研究院、碧桂園、湖北交投、廣西路橋工程、工程設(shè)計院、中建四局、中建鐵路……

通信\供水：長沙信通公司、湖南中國移動、湖北中國移動、中興通訊、四川移動、云南移動、廣州聯(lián)通、廣西聯(lián)通、重慶電信、深圳電信、廣州凈水公司、揭陽水務(wù)、深圳水務(wù)、粵海水務(wù)……

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：領(lǐng)英、金蝶軟件、五谷網(wǎng)絡(luò)科技、ZOOM、易影視界廣告、上海貫幸軟件、維恩貝特科技、安得智聯(lián)、鐵磁數(shù)字、世聯(lián)互動、飛算數(shù)智科技……

其他：國民健康、青年驛站投資、鵬榮物流、泰德明安科技（物流）、益華市場管理、益華文化傳播、先正達(dá)集團、之江實驗室、大行科技（深圳）、廣西高速路運營公司、綠瘦健康咨詢、杏花村汾酒……