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上海威才企業管理咨詢有限公司
在當今全球經濟一體化與市場競爭日益激烈的背景下,企業經營管理面臨著前所未有的復雜性和挑戰性。為了在瞬息萬變的市場環境中穩步前行,實現可持續發展,企業不僅需要擁有先進的技術和產品,更需要具備卓越的管理團隊和高效的運營機制。然而,傳統的理論教學和管理案例分享已難以滿足現代企業對實戰型、復合型管理人才的需求。
這門課程以沙盤模擬的方式模擬企業的運作,模擬企經營管理過程,剝開企業經營理念的復雜外表,直探企業經營本質。企業各模塊運營的操作全部展示在模擬沙盤上,旨在通過高度模擬真實商業環境的實戰演練,全面提升企業管理者的綜合決策能力和戰略視野。
1. 通過沙盤模擬,讓學員體驗和透視整個企業的業務流程和經營理念;
2. 增強不同層面的管理者對企業整體戰略決策的理解,加強提高執行力的自覺性;
3. 解讀財務報表的奧秘,掌握預算工具,理解現金流控制的重要性;
4. 了解企業經營過程中的各種風險,及其風險防控的措施;
5. 提前預知企業發展的不同階段的規律特征,便于預前管理;
6. 人財物均衡發展,體會到企業的整體經營的平衡把握;
7. 掌握經營管理中年度經營計劃、全面預算系統化管理技能。
沙盤背景:
《企業經營管理沙盤》模擬課程的基礎背景設定為,一家經營要素最全面的產供銷全流程企業。課程將把參加訓練的學員分成6組,每組4-7人,每組各代表不同的一個虛擬公司。小組成員將分別擔任公司中的重要職位:總經理、人力資源總、財務總、市場總、生產總、采購總等。模擬企業經營與管理的整個過程,模擬企業的關鍵環節(戰略管理、市場營銷管理、財務管理、運營管理、人力資源管理等等),六家公司都是從零開始創業,在面對來自其它企業的激烈競爭中,共同面臨將企業如何生存和向前發展壯大的挑戰。
每家企業都在不確定的環境中做出管理決策,在高強度的市場競爭下,模擬公司將遭遇的各種各樣的管理決策、財務融資決策、對市場的分析與調研。學員在經歷企業市場競爭的成功與失敗、反思與提煉過程中,不斷進行沙盤推演,培養學員的戰略思維、財務思維、風險思維、組織協同等方面綜合技能。
第一講:企業經營管理
一、企業經營的本質:創造利潤
二、企業經營管理者需要具備:
1、市場敏感度
2、決策敏感度
3、財務敏感度
4、風險敏感度
第二講:企業經營管理第1年沙盤模擬
一、全面經營管理沙盤模擬課程介紹
1、分組成立模擬公司
2、組建運營管理團隊
3、模擬市場競爭環境
4、盤點業績數據
5、反思經營成敗
6、梳理管理技能
二、企業全面經營管理沙盤模擬推演
1、沙盤背景
1)企業背景
2)角色介紹
3)企業原始情況:啟動資金100萬
2、第1年年度戰略目標
1)市場份額
2)銷售收入
3)企業利潤
3、第1年年度原材料采購
1)第一年原材料購買原料計劃
2)第一年原材料購買期貨計劃
4、第1年企業財務融資沙盤模擬
1)一年銀行短期貸款計劃
2)兩年銀行長期貸款計劃
5、第1年產品研發生產沙盤模擬
1)p1產品研發投入金額
2)p1產品生產速度排名
6、第1年產品營銷定價沙盤模擬
1)第一年產品定價
2)第一年市場競標
7、第1年度財務核算沙盤模擬
工具:企業年度利潤表
8、第2-4年度經營
(按照第1年度企業經營管理流程循環)
9、公司利潤排名
第三講:企業經營管理復盤
一、企業經營管理商業敏銳度戰略解析
1. 戰略層級
2. 戰略落地分解
3. 戰略管理
二、企業經營管理市場營銷洞察
1. SWOT模型分析自己和競爭者
2. 4P營銷策略
3. 企業核心競爭力分析
4. PEST大環境變化關鍵詞
5. 波特五力分析
三、企業經營管理商業敏銳度營銷工具
1. 財務三大報表
2. 財務報表解讀
3. 財務報表=企業的健康體檢報告
4. 五星羅盤利潤型財務管控——產品、員工、客戶、區域、增長
行動學習:結合沙盤推演過程與課程學習,請投射到實際工作中,進行反思領悟總結,形成改善與行動計劃
楊老師 上海威才咨詢 | 實戰講師
聯系電話:17717312667
微信咨詢:威才客服
企業郵箱:shwczx@shwczx.com
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收到報名信息后,我們會24小時內與您電話確認,再提供課程確認函。
【官方網站】www.aoweimx.cn
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