了解領導力的內涵；

  了解提升自我領導力的途徑；

  了解領導中的人性；

  了解領導中的哲學；

  了解領導力的方法；

  了解領導中的文化；

  掌握執行力的內在邏輯！

《打造卓越的領導力與執行力》

——實現從領導力到執行力之無縫對接

（2天）

（2025年4月12-13日，4880元/人）

課程對象：

  公司董事長、總經理、副總等中高級領導者與管理者/后備干部。

課程目標：

  了解領導力的內涵；

  了解提升自我領導力的途徑；

  了解領導中的人性；

  了解領導中的哲學；

  了解領導力的方法；

  了解領導中的文化；

  掌握執行力的內在邏輯！

課程亮點：

2  將生活工作人生有效結合，將態度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經歷有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變！

課程背景：

2  一只獅子率領的羊群能夠戰勝一只山羊率領的獅群，關鍵人物對于組織所起的作用是無庸質疑的。那么，在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的影響力？平庸的領導控制下屬，績效往往事與愿違；卓越的領導影響下屬，績效常常超出預期。

2  您的下屬千差萬別，有人想做不會做，有人會做不想做，有人既會做又想做，有人既不會做也不想做，身為領導者，你不可能一招打天下，好的領導者懂得：運用不同的領導方法領導不同的下屬。如何領導下屬的同時，領導好自己呢？這就是本課程的研究與探討的核心問題。

課程收益：

2  掌握領導自己的方法技巧；

2  提升自己的情商意識；

2  拓展自己的人脈關系與人脈的認識；

2  掌握領導力的內涵及其運用；

2  掌握人與人之間的博弈互動，為自我打開領導力的空間；

2  為自己打開領導力修煉的方向目標與動力；

課前思考：

1-領導力是天生的嗎？你是天生的領導者嗎？

2-領導管理別人之前，你認為必須管理好自己嗎？

3-你相信“別人只看你所做的，不聽你所說的！”這句話嗎？

4-你認為人的性格血型星座學歷經歷家庭背景會影響人的行為嗎？

5-你認為針對不同的人你可以“以不變應萬變嗎？”

6-你認為上下級之間如果溝通存在問題，誰應該先主動？

7-你認為影響團隊凝聚力的因素有哪些？

8-為什么解放全中國的時候共產黨能贏得人心而現在有許多反對的聲音？

9-你有自己獨特的應對員工的方法嗎？

10-你認同公司的文化嗎？員工認同嗎？

課程大綱：

第一部分   自我領導力

1.內圣外王

 ——梁啟超：內圣外王之道包括了中國學術的全體

2.邏輯框架圖

3.理想的管理者:三人合一

 ——思考行動人際交往

4.思想觀念是“魚”

 ——心智模式是“漁”

5. EQ

 ——IQ，EQ，AQ，HQ

2 了解自己的情緒

2 管理自己的情緒

2 自我激勵

2 了解別人的情緒

2 人際互動

6. 變

 ——改變思想改變思考方式改變行動方式才能改變結果

 ——21世紀最偉大的力量就是改變的力量

7.人際關系法則

第二部分  情境領導力

一.   人性

1.一個人最關心的是誰？

2.員工想要什么？

3.植物成長原理

4.人性中的“以牙還牙”

二.  哲學

1.用人窘境

2.企業員工兩大難題

3.合作長久的3個1/3

4.情感帳戶

5.用人哲學

三.  方法

1.不重視培養部屬的原因

2.領導的誤區

1).沒有很好啟發下屬

2).只重結果

3).在公司內部形成對立

4).沒有固定標準

5).縱容

6).眼中只有”巨星”

3.了解自己的員工

4.看下屬是否盡職的六把尺子

5.授權過程的五個步驟

四.  文化

1.企業競爭的境界

2.員工心態與企業的關系

3.如何測量企業文化？

4.文化到底是什么？

5.三種管理方式

第三部分  想要是“前提”

——想干事：凡事的先驅

1-想干事是一切的“前提”

2   英雄創造歷史

2   想要決定未來

2   責任勝于能力

2   工作是我們實現人生使命的途徑

2   想干事的支撐是責任感

2   敬業是想干事最好的注腳

2-想干事是未來“成事”的密鑰

2   想干事就會忘記“自我”

2   想干事就不會參照“別人”

2   想干事就會忽略“環境”

2   想干事就會積極主動

2   想干事就會全力以赴

2   想干事就會滿懷激情

3-想干事才有機會干事

2   想干事才有可能創造更多干事的機會

2   不想干事，終將無事可干

2   干事必將更能干事

2   干事累積未來的捷徑

第四部分  會干是“手段”

——會干事：能力是干出來的

1-干事前要干的事

2   信息的搜集與整理

2   趨勢的分析與判斷

2   調查分析，抓住規律，把握重點

2   沖破“玻璃墻”，讓思考開放起來

2   學會平行思考，善于“腦筋急轉彎”

2   系統思考，注重統籌兼顧

2-用正確的方法干事

2   時間決定成效，掌控利用時間

2   目標促進成長，制定高效目標

2   授權提升效率，學會合理授權

3-用正確的作風干事

2   不怕事情小，就怕境界低

2   用十分的準備迎接三分的工作

2   身段放低，要求提高

第五部分  干成是“核心”

——干成事：結果是價值最好的證明

1-學會用結果說話

2   有結果，上級才能“水漲船高”

2   有結果，同事才能“錦上添花”

2   有結果，下屬才能“不離不棄”

2   有結果，一切才有結果

2   有結果，自己才能是想要的自己

2   有結果，才能實現自己想要的

2-干成事的衡量標準

2   按時-講效能

2   按質：講品質

2   按量：講數量并高產出

3-干成事的堅持

2   沒有大事，只有小事

2   過去做到了，現在與將來依然要做到

2   成功不一定帶來成功

2   不要區分“分內”與“分外”

2   把“要我做”變為“我要做”

2   忘掉“不可能”，相信“我能行”

第六部分  合作是“紐帶”

——善共事：協作是職場最高的智慧

1-“牛頓第三定律”

2   作用力與反作用力

2   今日付出明日收獲

2   今日付出后日收獲

2   真誠待人，與人為善

2   學會容人，不打聽隱私

2   換位思考，替對方考慮

2-處理好周圍的關系

2   敬重上級，服從上級

2   尊重同級，取得支持

2   看重下級，關心其成長

2   借重客戶，拓展成就

3-借力打力，協作共贏

2   團隊第一，個人第二

2   同心同德，其利斷金

2   一人是木，多人成“林”，眾人成“森”

2   平凡鑄造不平凡

4-溝通就是生產力

2   上行積極溝通

2   橫向主動溝通

2   下行平等溝通

2   對外經常溝通

第七部分  無事是“境界”

——不出事：守住做人做事的尊嚴

1-制度與紀律

2   有規矩才有方圓

2   制度是前提

2   制度可以思考并改善

2   制度是不斷演化與完善的

2-底線思維

2   忠誠

2   不能“利己而損公司或他人”

2   公私分明

3-心態決定未來

2   知足者自安

2   自律者自全

2   感恩者自樂

上課地址：1）銀波大酒店<天潼路135號、吳淞路80號>

2）長城飯店<眉州路272號>

聯系人：王先生、呂小姐   

鮑愛中 

【講師背景】：

ü  復旦大學管理學博士

ü  著名企業管理專家、培訓專家(20年講師經驗)

ü  國務院西部辦--展望計劃特聘講師

ü  全國多家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問

ü  現任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘講師

曾供職于國有大型企業和臺資、民營企業，歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位。

在為企業做顧問服務的過程中，通過與高層、中層、一線員工的全方位溝通與分析，提出合理化建議，并制定相應制度，調整人員結構，使企業走向規范化與制度化管理，使最高領導能切實做到離場管理。

授課風格：課程涉及大量的人性與心理學內容，探究意識與潛意識對人行為的影響。其講課風趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結合,深入淺出,引人思考。采用案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲的形式講授。

核心領域：1、危機管理     2、領導力、   3、執行力     4、創新思維

【核心課程】：

權威級課程：

ü  《危機管理》1-3天

ü  《情境領導》1-3天

ü  《總裁領導力》1-3天

ü  《總裁執行力》1-3天

ü  《組織行為學》2天

精品課程：

ü  《“論語”中的自我修煉與領導力》、《“道德經”中的“進退之道”》

ü  《贏在中層》、《中層經理的五維管理》

ü  《創新思維訓練》《打造陽光心態》、《幸福心理學》

ü  《高效能人士的七個習慣》、《孫子兵法與現代管理》

ü  《打造卓越的領導力》、《高效執行力》、《國學---道與術的知行合一》

ü  《如何成為金牌培訓師》（初級至高級）、《華為人力基本法-以奮斗者為本》

ü  《超級溝通》、《打造績優團隊》、《職業化素養修煉》

ü  《時間管理》、《壓力管理》、《從技術走向管理》、《工匠精神》

ü  《有效授權與激勵藝術》、《組織行為學》、《管理心理學》

ü  《五星客戶服務》、《客戶投訴應對技巧》、《關鍵時刻MOT》、《清單革命》

【部分服務企業】：

【高校】：北京大學、清華大學、浙江大學、復旦大學、上海財經大學、武漢大學、華東理工大學、南昌大學、上海國家會計學院、學威國際商學院、上海開放大學。

【電力能源行業】：神皖集團、太原電力、陜西省電力總公司、國家電網沈陽、中海油湛江分公司、中油中燃集團、中海油文昌分公司、中海油東方作業公司、中國六冶集團、廣州火電、新疆電力公司、安康水電廠、榆林電力、東北電網、貴州電網、西安電力、西安電力信息公司、國家電網青海公司、安徽皖能集團、貴州興仁供電局、貴州天柱供電局、貴州普定供電局、貴州冊亨供電局、貴州三穗供電局、安徽宿州供電公司、云南迪慶供電公司、廣東揭西供電局、廣東惠來供電局、廣東普寧供電局、廣西平南供電公司、福建漳浦供電公司、福建東山供電公司、四川成都電業局、成都電力、上海吳涇第二電廠、浙江嘉興電廠、浙江蘭溪電廠、神木供電局、河南鄭州第一火電建設等。

【通信金融】：農行惠州分行、交通銀行、交通銀行（濟南）、浙江郵儲銀行、徽商銀行、上海財政局、中國農業發展銀行云南分行、上海金橋信息、上海德拓信息技術、漢陽芯城、上海電信、浦東電信、浙江電信、舟山電信、沈陽盤錦移動、南京聯通、上海號百（電信）、遼寧電信、湖北移動、河南移動、成都聯通、寧波銀行、青島銀行、招商銀行、光大銀行、建設銀行（上海）、建設銀行（安徽）、鄭州銀行、寧波財稅、天津財稅、湖南電信、移動集團河北設計院、沈陽郵電設計院、平安保險重慶（上海）、四川啟明星、鄂爾多斯農商銀行、上海網訊新材料、南京金沂奧。

【醫療機構】：國藥控股、凱普生物醫藥、深圳邁瑞醫療、全億健康（蘇州）、佛山婦幼保健醫院、玉溪人民醫院、上海仁愛醫院、山東施爾明眼科醫院、上海馬陸衛生服務中心、上海西渡衛生服務中心、安亭衛生服務中心、徐行衛生服務中心、嘉定衛生服務中心、吉安市中心人民醫院、萬安縣人民醫院等。

【其他企業】：海航集團、南航貴州、上海飛奧燃氣設備、置業集團、虹橋機場集團、浦東機場集團、平安保險浙江、福耀玻璃、怡口中國、中國中車、中鐵隧道十四局、上海索菲瑪汽車濾器、上海歐菲濾清器、貝親母嬰用品、北京濱松、濱松中國、神華榆林集團、鄭州機械研究所、浙江報時鳥集團、上港集團尚東公司、青島港(集團)、山東港集團、捷揚訊科深圳、一汽解放錫柴動力、南京萊斯信息股份、尚品宅配、廣東郵政、萬鑫精工公司、上海亞通股份、同濟科技園、重慶市交通職業培訓中心、世貿咨詢集團、南寧中小企業協會、蘇州三創道路、延鋒偉世通、wagas（沃歌斯）、上海水務、上海法信機電設備、杭州燃氣集團、杭州山嶼海集團、廣東郵政局、置業集團、山東郵政局、滁州電信、中鐵隧道集團、碧桂園、方寸微、希捷國際科技（無錫）有限公司、阿科瑪（蘇州）、昆明公安西山分局、國家物資儲備局、寶鋼機械、撫順石化、新疆石油、云南祥鵬航空、杭州蕭山機場、妮維雅、可口可樂、SONY（中國）、雅馬哈、伊利集團、百聯集團、奇瑞、美的、復星集團、長春一汽、一汽技術、上汽集團、悅達起亞、華菱鋼鐵、深圳九星印刷、合肥陽光電源、一統集團、上藥集團杏靈藥業、浙江萬國、浙江五洲、玖龍紙業、揚州鍛壓機床、杭州萬事利、上海臨港新城、臨港集團松江工業園、加西貝拉、圣象集團、協鑫集團、黃金搭檔、上海建工集團、中南集團、建業住宅集團、匯源集團、立邦涂料、江蘇飛力達物流、金陵晚報、易格斯（德資）、島津國際貿易、伽藍國際集團、微密科技（宜興）、漕河涇開發區、外運發展、三井住友、鑫旺礦業、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、長興化學工業、煙臺和興產業、泰州鼓樓購物中心、上海加楓意家具、比克文儀（上海）、上海索朗太陽能、瑞安復合材料、沙坪壩濱江建設、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業、政府官員。

【部分學員評價】：

從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

                                     ——上海申伸強

有激情，深入淺出，有大家風范。（課程《高效執行力》）

——撫順石化

對服務的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務理念與技巧》）

——黃金搭檔

對課程掌控強，時間把握精準。（課程《創新思維》）

——上海號百（電信）

課程設置結構合理，理論與實際結合，幽默風趣，臨時應變能力強。（課程《打造卓越的領導力》）

——東北電網

對中國產業發展見解深刻。（課程《高效執行力》）

——上海臨港新城

真的請對了老師。（課程《從技術走向管理》）

——中鐵隧道集團

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂

本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術》）

——島津國際貿易

老師的課程非常實用，對我們的工作有指導作用。（課程《中層主管綜合技能訓練》）

                                     ——福建漳浦供電公司

沒有想到老師的課程效果這么好，學員這樣認真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓班》）

                                     ——廣東揭西供電局

4天的培訓，竟然能讓學員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養修煉》）

                                    ——云南迪慶供電公司

第二天上午連續4個小時的培訓，竟然讓我們不走神，水平的確很高！（課程《中高層管理干部管理技能提升》）

                                    ——濟南施爾明眼科醫院

這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好！（課程《團隊建設與凝聚力》）

                                    ——伊利原奶事業部