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上海威才企業管理咨詢有限公司
HR必備：AI賦能HR實踐【新增】
參加對象：HR群體，從事學習與發展、招聘、薪酬管理等崗位職責。
培訓價格：2800/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
培訓時長：1天
培訓名額：40
授課形式：公開課
聯系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對企業需求，提供內訓服務，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
課程背景 COURSE BACKGROUND
隨著人工智能（AI）技術的不斷發展和應用，越來越多的企業開始將 AI 技術應用于人力資源管理領域。AI 技術可以幫助企業提高招聘效率、優化培訓效果、提升員工績效、改善員工體驗等，從而為企業創造更大的價值。
然而，對于很多人力資源從業者和企業管理者來說，AI 技術仍然是一個比較新的領域，他們對 AI 技術在人力資源管理中的應用了解有限，不知道如何將 AI 技術與人力資源管理工作相結合。因此，開展 “HR 必備：AI 賦能 HR 實踐” 培訓課程，對于幫助人力資源從業者和企業管理者了解和掌握 AI 技術在人力資源管理中的應用，提高人力資源管理水平具有重要意義
課程收益 PROGRAM BENEFITS
證書：
頒發上海市人工智能技術協會培訓證書。
課程目標：
掌握與AI對話的基礎技能，在HR實際場景中靈活運用AI工具，顯著提升工作效率與創造力。
課程大綱 COURSE OUTLINE
一、【開篇】AI認知-提示詞就是生產力（1h）
（1）AI基礎知識了解
（2）與AI做朋友：生產力型提示詞撰寫方法與流程
（3）實戰演練：AI Prompt提示詞改寫練習
二、【選人】AI賦能招聘（1h）
（1）AI助力描繪人才畫像
（2）AI賦能簡歷篩選，幫你快速找到候選人
（3）AI賦能面試，助你全面評估候選人
（3）實戰演練：招聘環節AI工具應用，提升招聘效果
三、【用人】AI賦能用人（1.5h）
（1）AI賦能薪酬測算，EXCEL數據分析
（2）AI賦能績效輔導，陪練小助手
（3）實戰演練：AI高效處理數據的案例練習
四、【育人】AI助力培訓（1.5h）
（1）AI助力培訓需求分析，制定年度培訓計劃
（2）AI助力生成課程大綱，為培訓指明方向
（3）AI高效總結培訓資料，制定培訓迭代方向
（4）實戰演練：利用AI快速生成一門精品課程的大綱
五、【留人】 AI助力留人（1h）
（1）AI助力萃取員工經驗，變為組織能力
（2）AI助力勞動法律糾紛問題
（3）實戰演練：AI+經驗萃取智能體體驗
講師介紹 LECTURER
葛老師 上海威才咨詢 | 特聘講師
‐ 現任某德資汽車行業世界五百強公司，人力資源經理，領導力專家
‐ 曾就職于華為技術有限公司：人力資源專家，獲華為公司總裁嘉獎令，人力資源體系項目獎，明日之星
‐ 阿里巴巴認證高級人工智能訓練師
‐ 科大訊飛認證Prompt提示詞專家
‐ 工信部人工智能AIGC，專業級認證
‐ 中山大學管理學碩士
‐ 美世人才發展專家認證
‐ GCDF全球職業生涯規劃師認證
‐ 蘇州大學校外職業生涯輔導專家庫成員；上海大學校外職業生涯輔導導師
‐ PMP項目管理認證
‐ 第三屆CSTD全國學習項目設計大賽，金獎
‐ 人才發展案例曾被《培訓雜志》收錄，連續多屆《培訓雜志》微課大賽決賽評委
‐ 國家人力資源管理師，二級
近期服務客戶：
企業類：盛虹集團、必維檢測、FESCO、基邁克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、東泰電子、鷹革沃特華、協鑫集團、林華醫療等
學校類：浙江大學、華中科技大學、蘇州大學、上海大學、集美大學、北京體育大學、山東大學、華南師范大學等
政府及NGO類：蘇州市工業園區一站式服務中心、蘇州市文教旅、職慧等
主講課程：
1. AI場景類課程
① 《與AI交朋友，提升個人核心競爭力》
② 《培訓人必備：AI助力高效課程開發》
③ 《HR必備：AI賦能HR實踐》
2. 人力資源技能類：
① 打贏人才爭奪戰·關鍵崗位人才招聘與保留
② 多元與包容學習坊
③ 績效目標設定與輔導反饋
④ 引領未來的使命·愿景·價值觀工作坊
⑤ 精準識人，高效招聘的關鍵時刻
⑥ 訓戰結合的學習項目設計
⑦ 轉人磨芯-新員工的高效培育之道
3. 個人成長發展類：
① 時間管理與高效工作
② 找準目標，持續增值—高效能人士的職業發展之術
③ 識別和破除無意識偏見
④ 管理者的自我洞察
⑤ 卓有成效的目標設定與績效改進
講師特色：
授課穩定、邏輯性強、實戰性強、訓戰結合、讓學員帶著問題來帶著解決方案走。特別擅長在線授課，年在線授課量100+小時。
我們的服務 OUR SERVICES
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