戰(zhàn)略經(jīng)營 | 企業(yè)全面經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬（數(shù)智沙盤）
讓學(xué)員切實(shí)體驗(yàn)、領(lǐng)悟到：“局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu)”、“整體效益也不等于局部效益之和”，從而進(jìn)一步認(rèn)清...
2023/11/10
采購人員培訓(xùn) | 成本管控&供應(yīng)商管理&談判
提高核心采購技能、工作效率和專業(yè)程度，以達(dá)到有效降低采購成本，提升競爭優(yōu)勢的目的
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了解詳細(xì)案例
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項(xiàng)目簡介
PROJECT DESCPTION
本課程針對產(chǎn)業(yè)鏈劇變下的時(shí)代，采購人員要掌握哪些工作技巧？如何梳理系統(tǒng)的采購管理知識？怎樣在短期內(nèi)提高效率？
面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控愈發(fā)受到企業(yè)重視，企業(yè)如何快速適應(yīng)、應(yīng)對？
企業(yè)成本管理現(xiàn)狀和誤區(qū)-降本無思路，只會欺負(fù)供應(yīng)商
【降本三維】
企業(yè)戰(zhàn)略 → 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 → 成本戰(zhàn)略
【控成本-協(xié)同降本三板斧】
商務(wù)降本5%~8% -剔除供方超出利潤
流程降本10%~20% -消除過程各種浪費(fèi)
技術(shù)降本20%~60% -重塑產(chǎn)品性價(jià)結(jié)構(gòu)
本期重點(diǎn)
Focus
精彩回顧
Review
評價(jià)反饋
Feedback
掌握了物料品類通標(biāo)化的有效方法
掌握了采購品類的分類原則
掌握了供應(yīng)商與采購管理的有效方法與工具
掌握了供應(yīng)商管理流程的分析與搭建能力
掌握了自我診斷企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈采購風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，與對策制定的方法
了解TOC（約束理論）在供應(yīng)鏈管理及成本管控中的應(yīng)用
能夠建立采購的“多贏”、“內(nèi)外”談判思維
掌握了不同采購供應(yīng)商的不同談判策略
