戰(zhàn)略經(jīng)營 | 企業(yè)全面經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬（數(shù)智沙盤）
讓學(xué)員切實(shí)體驗(yàn)、領(lǐng)悟到：“局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu)”、“整體效益也不等于局部效益之和”，從而進(jìn)一步認(rèn)清...
2022/09/13
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目 | 管理者角色認(rèn)知與定位
在管理中，真正的領(lǐng)導(dǎo)力，一定不只是權(quán)力在產(chǎn)生影響，更多的是一種人際關(guān)系、人格魅力形成的影響力。如何通過管理者影響力的提升來改變團(tuán)隊(duì)中人的行為和績效，將是未來管理工作的重要課題。
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項(xiàng)目簡介
PROJECT DESCPTION
本項(xiàng)目主要從企業(yè)管理者的管理者角色認(rèn)知與定位、如何看待管人和理事，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力提升的精髓，系統(tǒng)分析和闡述管理者如何實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型提升，在角色轉(zhuǎn)變的前提下有效提升領(lǐng)導(dǎo)力，幫助學(xué)員分析管理人員的特質(zhì)，提高管理者管理思維轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新、心態(tài)調(diào)整與溝通實(shí)踐與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等各實(shí)用技能，從工作的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合相關(guān)案例的分析與討論，達(dá)成管理者的觸動(dòng)與共鳴，提升管理藝術(shù)，提高管理效率，全面提高管理技術(shù)與實(shí)踐管理工具方法。
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