戰略經營 | 企業全面經營實戰模擬（數智沙盤）
讓學員切實體驗、領悟到：“局部最優不等于總體最優”、“整體效益也不等于局部效益之和”，從而進一步認清...
2022/05/10
線上內訓 | 物料控制&倉管訓練營
這個春天，注定不同尋常。一場疫情，打亂了全球大多數企業的生產節奏。全球疫情發展對市場需求的波動，供應商交付受阻等等出現的問題，足以說明供應鏈管理的水平對于企業是多么的重要。
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
面對日益嚴峻的市場，企業管理者對庫存的重視程度越來越高，如果庫存管控不好，企業的現金流和整體利潤水平，將受到極大的影響！此外，許多人對倉庫管理的認知，可能還只停留在收發貨的階段以為倉庫管理，不就是收發貨嗎？其實，這還真誤解了倉庫管理。倉庫管理管的是企業資產中的“物”，公司的流動資產，除了錢，剩下的就是“物”，從某種程度上而言，不重視“物”的管理，就是不重視公司的“資產”。
本期重點
Focus
有效產出提升計劃：搭建基于產品生命周期的品類進銷存管理體系，擴大有效產出。
運營成本優化計劃：搭建品類毛利、庫存監測管理系統，優化上下游庫存成本。
精彩回顧
Review
評價反饋
Feedback
模塊一：庫存管控對提升企業競爭優勢的作用
模塊二：項目制產業供應鏈中的庫存管理
模塊三：供應能力管理（缺料預警）
模塊四：庫存控制技術與技巧
模塊五：如何做好庫存結構分析與監控
模塊六：倉庫相關概念與倉庫管理基本原則
模塊七：盤點的目的、利弊、步驟、準備、盤點的培訓
