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上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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2022/12/29
公司管理層培訓(xùn) | 新時(shí)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力
身處一個(gè)快速變化、界限模糊的時(shí)代，企業(yè)高層要時(shí)刻反省自身的領(lǐng)導(dǎo)行為，及時(shí)糾偏，才能為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保駕護(hù)航。案例詳情 -
2022/12/29
管理人員培訓(xùn) | 從技術(shù)能手走向管理高手
新任經(jīng)理的管理能力將對(duì)日常業(yè)務(wù)的開(kāi)展與戰(zhàn)略落地起到重要作用。新任經(jīng)理培養(yǎng)，不僅要橫向幫助其明確角色定位；也要在縱向深度打造業(yè)務(wù)達(dá)成、溝通合作、團(tuán)隊(duì)管理的能力。案例詳情 -
2022/11/09
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) | 從專(zhuān)業(yè)走向管理
管理是一種實(shí)踐；其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一的權(quán)威就是成就。案例詳情 -
2022/10/30
管理人員培訓(xùn)課程 | 中堅(jiān)力量的關(guān)鍵時(shí)刻
制造中心著力于通過(guò)分類(lèi)分層定向?yàn)閱T工“賦能”，激發(fā)員工潛能，搭建集團(tuán)人才體系生態(tài)圈。案例詳情 -
2022/10/25
績(jī)效管理培訓(xùn) | 人力資源優(yōu)化項(xiàng)目
2022年，是國(guó)企改革三年行動(dòng)決戰(zhàn)決勝之年，又是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，國(guó)企、央企的組織架構(gòu)優(yōu)化和薪酬體系構(gòu)建項(xiàng)目恰逢其時(shí)。案例詳情 -
2022/10/24
企業(yè)員工培訓(xùn) | 用結(jié)構(gòu)化思維，理清工作匯報(bào)邏輯
在工作中，掌握工作匯報(bào)與演講表達(dá)的核心理念，能清晰而全面的進(jìn)行思考，從而提高效率、達(dá)成共識(shí)。案例詳情 -
2022/10/19
TTT培訓(xùn) - 內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)
為企業(yè)開(kāi)發(fā)出能夠解決實(shí)際問(wèn)題的課程做出實(shí)戰(zhàn)性指導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)“企業(yè)培訓(xùn)自主化”。案例詳情 -
2022/10/17
班組長(zhǎng)培訓(xùn) | 基于精益思維的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
掌握一種理念“現(xiàn)在的作業(yè)方法一定不是最好的”，并形成企業(yè)持續(xù)改善的文化案例詳情 -
2022/09/14
班組長(zhǎng)培訓(xùn) | 從精兵到強(qiáng)將
在制造業(yè)的工廠中，班組長(zhǎng)是作為最基層的管理崗位，擔(dān)負(fù)著班組日常管理，上承下達(dá)，激發(fā)員工工作動(dòng)力的重任，對(duì)工廠的安全、效率、質(zhì)量、交付等都有著不可磨滅的貢獻(xiàn)。案例詳情 -
2022/09/13
銷(xiāo)售人員培訓(xùn) | Excel高效數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn)
如果能靈活使用Excel，那么你也可以3分鐘從數(shù)十萬(wàn)行數(shù)據(jù)中核對(duì)新舊數(shù)據(jù)，5分鐘快速制作數(shù)據(jù)報(bào)表，10分鐘內(nèi)將多表數(shù)據(jù)建模進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。利用節(jié)省下來(lái)的時(shí)間，你將有更多時(shí)間投入到數(shù)據(jù)的分析和洞察上。案例詳情